网曝称，2016年11月6日，绿都紫荆华庭300余名业主集体维权被开发商殴打。

　　离绿都紫荆华庭交房还有1个多月时间。但是在小区交付前，却频繁曝出大批质量问题，小区业主为此颇为愤怒，甚至引发了绿都其它未交付楼盘业主的强烈共鸣。

　　某一篇名为《宇通的品牌是你绿都该玷污的吗?》的业主声讨檄文引起了我的关注，文章嘲讽的表述：绿都紫荆华庭，当时卖得是周边最贵，但临近交房，品质竟然比不过周边任一楼盘。业主牢骚无数，从楼道大白墙说到车库水泥地面，从景观减配说到立面涂料，从小区大门说到单元门、入户门，做工之粗糙，材料之敷衍，让人惊讶，于是就出现了文章开篇的维权事件。

　　何时系出名门的绿都的品质下降的这么离谱?汤大爷你是真的真的不想再玩地产了?

　　1、绿都的烦恼

　　其实“交房必维权”这种事就像摊贩买菜吵架，双方相互争执，不算新鲜。但是绿都的维权事件却为宇通引来一面倒的骂名，这就有点离谱了。就好像两个人本来是为短斤缺两在争执，但是买菜的突然喊话小贩家长：“哎，你们家姑娘这么缺德，你们到底管不管!”

　　说起宇通和绿都，就绕不开汤玉祥汤大爷。

　　为尊敬起见，后面我准备称呼汤大爷为汤爷，汤爷就是有范儿。不过本文主要也不是说汤爷的，汤爷的个人英雄事迹得写个几十万字，他如何名扬全国冲出亚洲走向世界的，这些故事也不用再多说，我们今天就说说汤爷家两个孩子。

　　汤爷家大儿子是宇通，汤爷的宇通很牛，也很争气，一年400多亿业绩，行业品牌影响力NO.1，就像一个常春藤海归回来的孝顺儿子，给汤爷长脸。宇通造各种公交车校车，造成全世界销量第一，如今地球上每跑十辆大巴车里面就有一辆车是宇通的;据其内部测算，销售额占到整个行业的40%，生产规模占到30%。造汽车造到这个地步，已经不是强者的范畴了，而是正真儿成为了行业规矩的制定者。宇通是河南人民的骄傲，也是郑州制造业的骄傲!

　　除了家族骄傲的大儿子，汤爷家还有个娇俏的小女儿——绿都。

　　绿都出生在2002年，本来刚开始，绿都是属于打酱油的角色，前几个项目都不怎么挣钱，说白了，就是试个水，摸摸石头。毕竟地产不是汤爷的主业，就好像天底下的爸爸们都不晓得怎么教育女儿一样。

　　其实汤爷也偏疼女儿，一心想把她打造成个名门闺秀，于是从2006年开始，给她找了个靠谱却古板而保守的夫子——赵岩。承袭美景深耕细作思想的赵夫子，依着建业老胡家“深耕河南”的做法，把绿都娇养在深闺大院，为绿都布局了省内7个城市，搞了十多个项目。落在郑州本土的好像就一个绿都城，影响并不算大，但是绿都当时的品质还是没话说的，市场口碑也不错。

　　可是后来房地产市场扶摇直上九万里，一不小心连猪都飞的没影了。到2010年前后，汤爷感到错过了前几年地产好行情，于是加大了资金投入。就好像老话说的穷养小子富养女一样，宇通开始认真的把绿都推向更大的舞台。

　　坏就坏在赵夫子经营下的绿都，业绩低迷。比较而言，地产是个拼现金流的行当，谁回笼快谁利润高谁就是大爷，这个和制造业还真是两个概念。制造业讲究精雕细琢工不厌繁，费很长时间很大精力以高品质占有市场;而地产讲究现金为王，你能最短的周期把产品去化换成钞票，才有下一步战略发展的前提。所以，此时的绿都有点委屈。就好像一个漂漂亮亮的姑娘，可就是没有名气、无人赞赏。

　　于是乎，汤爷给绿都提出新的5年成长计划，要求利润连年增长15-20%，业绩目标分别做到60亿、80亿……在业绩重压和不断的质疑声中，赵夫子被迫辞退。到这时汤爷也坐不住了，先后为绿都换了几位先生，甚至亲自管过一段时间。然而市场毕竟是市场，这么折腾了几年，闹得人心惶惶，依然是没赚到多少钱，而且市场份额还在不断减少。和大哥宇通比起来真是个不省心的丫头，这可能就是绿都发展的烦恼所在。

　　2、三个来自龙湖的男人

　　据说后来，汤爷差点要卖掉绿都。因为她利润低，而且相对金牌宇通而言发展潜力不大，甚至会成为宇通的负累。

　　于是汤爷痛定思痛，准备再次换人。换掉高管，换掉骨干团队，换个思路，看能不能有所改观，就算地产业绩一般，只要能想个招进入资本市场那也是胜利!

　　于是，三个来自以景观著称的一线企业“龙湖地产”的老男人就这样出现在汤爷的视野中(龙湖地产尚未进入郑州，诸多美誉请自行百度)。

　　经过几番接触之后，汤爷对三人提出“布局全国的战略”很满意，大有一种“使吾家女儿从大家闺秀成为贵族名媛”的欣慰感。满意的汤爷出手慷慨，三人年薪加起来超过5000万。首先逼格绝对是有了，噱头也非常的足，这三位就是冯劲义、周德康、赵男男。

　　冯劲义，是龙湖地产完成从百亿到五百亿规模蜕变的肱骨之臣。2008年加入龙湖后，冯于2011年先后被委任为公司执行董事、集团副总裁、运营及投资研发部总经理及投资委员会的委员，主管投资工作。2014年12月中旬，龙湖发布公告称，主管公司投资和运营线的龙湖地产高级副总裁——冯劲义因个人发展原因，将于2015年起辞任相关职务。至于他为什么离开，大概是龙湖业绩下滑，学习中海，拉了很多中海系的干将过来的原因。随后在2015年年初，冯劲义闪电加盟升龙集团，出任执行总裁。而后没多久，又从升龙离开。

　　周德康，设计出身，在35岁时从工作了13年的体制内走到体制外，进入地产公司。先后任职龙湖集团研发部总监、副总经理、执行董事等，主管集团造价采购设计等工作。2015年，周德康加入俊发集团任职CEO，圈内传闻这家位于云南的地产公司为了聘请周，甘愿付出1800万元的高昂年薪。

　　最后一位赵男男，29岁的年纪即成为龙湖集团重庆公司总经理。他是龙湖学生兵，是吴亚军一直带在身边的人，也是龙湖培养出来的第一批高管。深得吴亚军的喜爱，在龙湖的职业生涯中，吴亚军为他一路开绿灯：从2001年加入龙湖地产集团后，先后历任营销部负责人、成本部负责人，集团投资发展部总经理，重庆、西安、上海公司总经理。

　　2015年8月 带头大哥冯劲义当了绿都公司法人代表兼总经理，不久两位伙计赵男男和周德康也成了董事，带上全新的团队强势入主绿都，开启了他们所谓的“名媛养成之路”：

　　2015年，绿都地产就已迅速在上海布局两个项目，其中位于上海迪斯尼板块的上海首个商业综合体项目即将推向市场。

　　以上海为核心，辐射周边城市的长三角区域;建设以郑州、洛阳城市带为核心的中原区域。

　　金融不动产板块包括Shopping Mall的运营管理、写字楼并购改造、社区商业中心的运营和管理等。

　　总之，他们对绿都地产的未来发展作了全新的规划，按照他们的设想，地产、金融不动产、客栈这三大业务板块，都是一个开放的平台，向上，对资本完全开放;向下，对内外部所有团队开放。

　　3、折腾的目的

　　三个大叔开始折腾绿都之前，赵男男在他的博文中写了这么句话，“我们不愿死守瑞金，但又如何能确保前行之路通向延安。”这句话有点套路，你细细想想没什么问题，但是也内涵了问题。 总之，就是不确定。我不能说我一定能革命成功，但是不革命一定会死。这就是职业经理人的智慧之处，话绝不说死，退路是多多益善。

　　三个女人一台戏，三个爷们那就是一个电视台。各种五花八门，各种海阔天空还有各种概念满天飞。比如冯总说他们筹划要搞一个超级无敌大航母，这个航母既有空间的打击能力，也有水上的攻击能力，同时还是一个非常恐怖的后方。

　　赵男男说他们的业务有三块：第一个是传统的房地产开发，第二个是金融不动产资产管理平台，第三个是投资和重点打造的客栈。然后还有什么民宿建筑群落、什么创业孵化器……等等，总之就是高大上、高精尖，听起来就是不一样。

　　其实，这三位语出惊人是有目的的。他们的终极目标，还是两字：融资。让绿都搭上资本市场的快车，从而把市场不能解决的问题换个方式解决。冯劲义说：“以前，钱是稀缺的，资产并不稀缺;现在，资产变成了稀缺品，钱反而不稀缺了。这就是我们的机会。” 这个机会，也是汤爷喜闻乐见的。毕竟他可一直盼望着绿都能在香港上市的机会。

　　折腾还是有成效的，由宇通集团和上海嘉禹(三人创业公司)共同出资成立的致颢投资，正式进入城市写字楼空间运营业务和乡村客栈民宿开发经营业务。首期种子轮融资已完成，包括写字楼空间运营2亿人民币，客栈民宿3亿人民币。

　　4、后续的事情

　　后续就是绿都这个丫头在三个老男人的带领下，越来越不务正业。本文开头的维权事件，先后在洛阳、新郑龙湖、江西南昌等地不断发生，总之就是楼盘产品整体质素下降，业主维权不断。

　　洛阳绿都悦府维权现场

　　南昌绿都维权媒体报道

　　现在发生在郑州绿都紫荆华庭的维权事件也在进一步发酵中，在本文截稿之时，了解到了维权事件的最新动态：

　　截止下午13：35，维权业主代表与绿都公司谈判失败，维权队伍开始沿紫荆华庭项目至宇通公司厂区游行。

　　14：40左右，维权队伍到达宇通公司厂区门前，与厂区保安开始对峙。

　　15：05左右，一不明身份的男子与维权业主发生肢体冲突，一名业主受伤。

　　15：20左右，几名业主被绿都安保部门带入厂区询问。

　　截止本文发稿前，冲突中受伤的业主已被送入医院接受治疗，个别业主反应：被抢的手机到现在还没找到…

　　宇通护短的心情鬼哥能够理解，希望最后有个好的结果，事件还在进一步发展中…

　　从报料业主现场发回的照片来看，绿都紫荆华庭的品质确实与项目的知名度有较大差距。

　　说到这儿，鬼哥想起前几天曾和一个绿都工作过的朋友吃饭，席间例行楼市八卦，聊着聊着他就感叹，绿都的汤老板看重的是龙湖男人帮的理念以及他们背后的资源，但是这位朋友也表示，对老东家的未来还是有所担忧的，他说老汤还是非常有情怀的，现在就是憋着一口气，看看能不能把地产这块做起来，如果再发生一次动荡的话，老汤估计就会放弃绿都了。据说几年前就和万科之类大佬谈过几次出卖的事了。

　　毕竟现在业主把绿都闹的沸沸扬扬，而且产品本身的品质确实下降不少。不能不说让人有些惋惜。 好好一个名门千金，现在被玩坏了。虽说要搞资本战略吧，搞三大版块吧，但是绿都根本上还是一个地产开发公司。

　　5、写在最后：

　　作为一个局外人，鬼哥无法判断绿都资本运作的手段正确与否，但是鬼哥想对绿都说，若不能静下心来好好做产品，好好研究市场，那么即便融资成功，即便香港上市，又能如何?真要靠抵押写字楼和商业，真要靠民宿客栈卖门票做主业吗?

　　鬼哥想对龙湖的三个老男人说，志向远大没错，但请脚踏实地，先回来把产品做好，再谈你们的资本理想。如果不晓得怎么做的话，可以参考下绿都当年做绿都城时的理念：“房地产开发不是大拆大建，推倒重来，而是尊重原有的文化积淀，然后赋予土地新的生命。”没记错的话，这句话应该是从天津万科水晶城复制来的，在此共勉!(来源：光明视点)