日前，习近平总书记就学习毛泽东同志《党委会的工作方法》作出重要批示，对各级党委(党组)领导班子成员特别是主要负责同志重温这篇著作提出明确要求。

　　虽这十二条工作方法显得有些口语化，但通俗易懂，更加结合实际，具有丰富内涵，涵盖党委会工作的各方面，包括领导责任、决策机制、执行机制、从政道德、思维方式、关系协调等方面，不管是机关、还是企业单位同样适用。

　　其中“不懂得和不了解的东西要问下级，不要轻易表示赞成或反对”这一条是领导处理上下级关系方法之一，也是决策机制之一。

　　实事求是，不耻下问，保证决策合理化。领导分管的部门涉及的业务并不是单一的，同时，领导也并不是精通部门的每个业务，所以在实际工作中，领导一定有不理解、不清楚的地方。在这个时候，要实事求是，自己知道就是知道，不知道就是不知道，不能随意、武断下决策。要放下自己身段，敢于向下级或者同事请教，了解具体情况后才能避免做出错误的决策。

　　善于倾听，综合分析，保证决策民主化。个别领导干部仍保持着“一言为定”、“独断专行”的决策方式。但随着时代的发展，社会信息纷繁冗杂，单靠个人能力很难保证工作面面俱到。因此，要善于倾听他人意见，对收集意见进行筛选、分析、综合，形成大家拥护的决策。

　　借鉴经验，敢于创新，保证决策科学化。一切从实际出发，总结周边、国内、国外成功经验，勇于推进理论和实践创新，引入专家参与、网络问政等新型手段，以此保证决策科学化、创新化。

　　面临新时代的考验，要想做出合理化、民主化、科学化的决策，需考虑诸多因素，也并非易事。这就需要领导干部以广大群众的利益出发，以整体的布局出发，打开双耳耐心倾听群众意见，仔细斟酌，做出正确决策。 (染浮云)