360再次成为业界一致“讨伐”对象。

　　5月29日，百度联盟峰会在黄山召开，在百度副总裁朱光的“挑逗”下，许多行业重量级嘉宾在会上纷纷开始了对360的“控诉”：竞争木有底线、周鸿祎真的“老了”、没从恐惧中走出来...

　　百度的意思很明显，就是让百度联盟的60万合作网站听好了，认清形势“站好队”很重要，360已经失去了“人心”、人见人打，而百度可以为小伙伴们提供更多的分成收益(在2014年这一数字是70亿)。

　　真是屋漏偏逢连夜雨。

　　2014年春节后，闭关三个月的周鸿祎出关了。然而“迎接”他的却是360股价持续下滑。与最高时接近125美元相比，近期360的股价最多跌去了30%。

　　股价大幅下滑的背后是外界和投资人对360前景的质疑和担心：基础的安全业务正在被百度、腾讯等巨头“反攻”，搜索业务已遇“天花板”，移动端毫无起色、方向盲目，国际化则被新晋的猎豹移动所压制。

　　对此，“斗士”周鸿祎显得束手无策，甚至当起了“缩头乌龟”。

　　无力的公开信

　　前几天，老周展示了闭关“修炼”的成果，发布了一封公开信，他要求员工勿盲目把360看成互联网巨头，并表示360只要把安全问题真正解决好，要克制住很多诱惑，很多热闹的事不要跟着插一杠子，不要做到四处出击，那样什么都收获不到。

　　他的意思是说，什么O2O、移动支付、互联网金融、手机游戏种种，你们其他人自己玩吧，我就不参与了。我只要做好安全这个基础，以点带面再来一次对你们的“逆袭”。

　　说好听了，这叫聚焦，其实，就是撤退。当年四处出击的周鸿祎，哪里去了?

　　但是，你说他是聚焦吧，可他还是三心二意，公开信中，周鸿祎给自己确定了三个重点，请注意，是三个。(这是哪门子聚焦?)1.智能硬件，2.安全，3.移动搜索。

　　真是搞不清楚，他闭关几个月，到底都在想些啥。

　　安全就不说了，虽然百度、腾讯、金山追的很紧，但是毕竟那是360的大本营。那我们就说说移动吧。

　　至于硬件方面，360有何德何能呢?像小米学习?早晚了三春了。

　　好了，最后只有移动端的机会了，但是，真的有机会吗?腾讯有微信、百度有14个用户过亿的APP，就连刚刚上市的猎豹移动，在全球范围内也已经拥有了5亿移动端用户，月活用户3亿多，并且大部分都在海外市场。而360呢?移动端用户数只有4亿多，而且还从来不敢公布月活用户数量，不清楚有多少是“死”用户。在海外，360更是从来不敢透露自己产品的用户总量和月活用户数量。

　　就凭这成绩单，也敢说要在移动端突围?

　　此前，有文章称《周鸿祎老矣》，为此，他还出来调侃说，我身体很好啊。是啊，身未老，心已老。其实，他不是老了，是没有战略。

　　人才、技术和产品只是表面门槛，眼光和格局才最终决定命运。当年，周鸿祎担任雅虎中国总经理时，马云就曾经“批评”这个属下称：周鸿祎战术极强，但没有战略。当场把周鸿祎气得半死。

　　如今，周鸿祎突然宣布“大撤退”，再次证明了此前战略上的严重失误。

　　我们看看周鸿祎是如何一步一步陷入“四面楚歌”的境地?

　　第一，周鸿祎真的老了

　　人才、技术和产品只是表面门槛，眼光和格局才最终决定命运。当年，周鸿祎担任雅虎中国总经理时，马云就曾经“批评”这个属下称：周鸿祎战术极强，但没有战略。当场把周鸿祎气得半死。

　　最近一年来，互联网的并购战再次佐证了马云的判断。

　　首先，百度收购网龙旗下的91无线;接着阿里巴巴5.68亿美元入股新浪微博与高德地图并增持UC，腾讯则选择入股搜狗、大众点评和京东。这些都是在细分领域具有定鼎意义的关键战役。

　　但我们很少看到周董出手。他将原因归咎于360体量太小、现金太少。然而，很多时候这些都跟战略眼光和RP有关。在此番巨头“收割战”中，BAT都各有斩获，反观360，虽然频频“举牌”但几乎没有任何收获，360一度走到洞房门口，才被告知新郎是别人。

　　这倒也罢。在搜索领域，周鸿祎还是晚了一步。当PC人口红利接近尾声时，360才拾起了搜索的商业化，目前360的渠道红利即将用尽，用户数也趋于稳定，网址导航和搜索引擎的市场份额，已经很长时间没有出现大幅增长，想要继续保持高增速将非常困难。

　　这其中最最大的败笔就是“错失”搜狗。搜狗最终还是被360的“死敌”腾讯纳入麾下。如果360吃下搜狗，则将占据接近30%的市场份额，再努力努力，就有可能对老大百度形成威胁，同时也与其他追赶者拉开巨大差距，从而在细分领域内彻底稳固坐二望一的优势地位。

　　现在，不但360无望追赶百度，而且搜狗加上搜搜将达到14%的市场份额，与360已无明显差距。360虽以安全起家，但处身国内流量平台的第一阵营，搜索业务变现一直是支撑360股价的重要一环。甚至可以说，搜索事关360的生死存亡。搜索业务遇到天花板的360，其股价势必还会持续下跌。

　　出手慢半拍、布局无魄力，成为这个阶段周鸿祎的写照。

　　第二，巨头反制

　　3Q大战烧出了新腾讯，有了微信和MIG变革;3B大战，激起了百度的狼性，有了百度分拆调整架构和鲸吞91，持久战火反倒拖累360，深陷泥淖，首尾难顾，也这是因果循环。

　　在移动端，360远未完成生态闭环的布局，手机助手、手机卫士并不能撑起移动端盈利的大局，智能硬件方面也是浅尝辄止。

　　不仅如此，360还陷入了巨头们的合围。百度、腾讯都在做安全、浏览器以及分发，360的机会并不多，而最后的移动搜索的机会也被阿里、UC抢先了。

　　腾讯在入股搜狗和金山以后，得以在安全业务、浏览器和搜索业务上开始全面反制360，这三项业务正是周鸿祎得以发家的“三级火箭模式”。马化腾还曾对媒体表示，腾讯未来还会专注于安全产品，投入大量成本和精力去扎根PC和无线安全业务。MIG已经完成整合，形成与360相对应的产品体系。在移动应用分发领域，腾讯的应用宝正在强势崛起，企图在今年就拿下40%的市场份额。

　　百度收购91无线的战略重心之一，就是强化移动分发能力，在这一领域阻击360。百度的主要收入来源从来就不是依靠应用分发和游戏，这里完全可以不顾一切打价格战，通过为开发者提供更优厚的条件，抢占360的市场份额。此外，百度也加强在安全领域的布局，通过优势渠道强推百度杀毒、百度卫士等360竞品，还发起成立了第一个互联网“安全联盟”，联合腾讯、金山、瑞星等5家公司，共同压制360。

　　有评论认为，周鸿祎的打发已经不适合新的竞争，游戏规则已经改变。PC时代讲究层层递进，链接与跳转，移动时代，APP就是浏览器，浏览器便是搜索，搜索就是服务。PC时代，控制入口流量就是一切，周鸿祎可以掐任何人的脖子，但在移动时代，合作和生态已经是大势所趋，而周鸿祎身边完全没有朋友。

　　360在业务布局和发展潜力上已经不可避免地被BAT越甩越远。而已经成为“过去式”的周鸿祎显然“玩不转”移动互联网。

　　第三，新势力崛起

　　搜索业务遇阻，360寄希望通过国际化来提振萎靡不振的股价。

　　然而让周鸿祎坐立不安的是360国际化进程过于“缓慢”。早在2013年亚洲移动通信博览会上，360就高调开启了国际化战略，推出了两大国际版产品Internet　Security(PC端)和Mobile　Security(手机端)。与此同时，360国际产品官网域名及360国际产品团队也首次公开亮相。

　　一年时间过去了，360国际化战略的成绩只能用“差强人意”来形容。其只是在去年底宣布过海外用户过千万，再之后就彻底销声匿迹。而在Google Play和苹果App Store国外榜单里几乎看不到360安全工具类产品的身影。单靠产品自身去拓展海外市场已经不现实，而只能通过“花钱买路”的方式，于是有了牵手久邦数码这样的应用渠道，达成战略合作去推量。

　　反观猎豹移动，却在近期凭借海外出色的成绩登陆纽交所完成上市。猎豹移动早已在系统清理、电池管理等泛安全工具类软件领域建立了自己的竞争壁垒。据了解，其全球移动端应用装机量已超过5亿，其中多达63%的活跃用户来自海外。

　　老周想要以金钱来换时间，步伐却走的急促。海外安全市场的环境和国内大不相同，迈克菲、赛门铁克、小红伞、卡巴斯基、AVG等国外顶级的安全厂商不会给360更多的机会，360国际化道路道阻且长。

　　老周真得好好想想了。